老闪创业那些事儿（2）——第一次团队扩张
发布于2021-07-24 20:30 阅读(1313) 评论(0) 点赞(30) 收藏(5)
上次讲到老闪正在带大家吃饭，庆祝网站活跃用户量突破1000，后台开发工程师小J接到电话脸色变得很凝重。原来小J为网站服务器设置了一个监控报警，当服务器出现问题时，如果是小问题系统就会发短信到他的手机，如果是严重问题系统就会拨打他的电话。小J接通电话一听，果然，服务器挂掉了，小J用手机访问了一下网站，果然页面变成空白了。
好在小J是个靠谱的工程师，知道后端开发不同于其它工种，线上的服务器一直在提供服务，开发7*24小时可能需要处理问题，无论去哪里随时带着电脑。马上打开电脑，快速查了一下，原来是用户量太大，机器不够用了，迅速登录阿里云网站，购买一台新机器做下扩容。过了几分钟，机器启动完毕，测试了下，网站，果然恢复了。
处理完问题，小J放松了下来，喝了口水跟老闪说，按照敏捷开发的理念，网站最开始为了快速上线，是按照1000以内的用户量来设计的，现在用户增长迅速，超过原来的设计极限了，所以无法服务了。现在我暂时通过机器扩容来解决，但根本解决的办法还是要做一下架构升级，否则的话，用户量增长10倍机器就得扩10倍，我们的成本就太高了。以目前我们的用户增速来说，要按照10万用户量来设计重构一下，针对一些之前有性能问题的地方做下优化，这样的话，后面用户量增长100倍，只需要增加2倍的机器就能支撑。
老闪在互联网行业混了十几年，这些自然懂得，点头表示同意，心里想的却是另外一件事。如今每天的活跃用户量破千，用户留存也很漂亮，这个项目算是冷启动完成了，接下来要做的事情还有很多。小T的推广策略成本很低，小O的运营方案也很清晰，继续执行下去的话，他俩肯定忙不过来。用户量大了，运营也要做的更精细，相应的也要有更多更细化的功能来配合，产品开发也要提速，现在技术也要重构。是时候开启第一轮的人员扩张了。老闪突然觉得自己充满了雄心壮志。
老闪执行力超强，吃饭回来，就在招聘网站上挂出了职位，微信联系了猎头Jack，把候选人要求发了过去。忙忙碌碌一个月，找到了一个推广专员、两个运营专员、一个前端开发工程师、两个后端开发工程师。新招的推广专员、运营专员都是应届生，三个开发是毕业一、两年的小伙子，激情十足，老闪让他们都跟原来的老员工汇报。大家磨合了这么长时间，他对几个老员工都很满意，对他们也是一种激励。
现在老闪的团队分成几个小组，推广小组由小T负责，带着一个新招的推广专员；运营小组由小O负责，带着两个新来的运营专员。几个月相处下来，老闪发现小J对技术与公司发展之间的关系处理的很好，有超前的眼光，能把握住大方向，但又对当前状态很清醒，不会做超前的事情，能最大程度地利用现有的资源解决问题，同时对产品经理的需求也理解的很好，还能经常指出一些关键问题，得到大家的认可。综合考虑下来，让小J整体负责开发小组，带着新、老两个前端开发，还有新招的两个后端开发。
团队阵型搭建好了，赶上了春节，老闪给每个人发了一个红包，大家开开心心回家过年。
原文链接:https://blog.csdn.net/wudingxingguang/article/details/118685842
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作者：听说你喜欢我
链接：http://www.pythonpdf.com/blog/article/342/59b087c740f6776a301f/
来源：编程知识网
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